2
Производственный менеджмент
- Содержание
- 1. Производство продукции и операционные системы
- 1.1 Понятие операционного подхода к управлению производством
- 1.2 Производственная и операционная системы
- 1.3 Функциональная модель операционной системы
- 1.4 Производственная и организационная структура предприятия (организации)
- 1.5 Типы производства и методы его организации
- 2. Создание (проектирование) производств и операционных систем
- 2.1 Жизненный цикл производственной (операционной) системы
- 2.2 Принципы проектирования производственных систем
- 2.3 Сущность эффективности производства и ее измерение
- 2.4 Критерии выбора вариантов решения производственно - технологических задач
- 2.5 Конкурентоспособность производства и продукции, сущность и методика расчета
- 3. Календарное планирование и оперативное управление производством и процессами
- 3.1 Календарно-производственное планирование: сущность, содержание, основные задачи
- 3.2 Межцеховое и внутрицеховое календарное планирование
- 3.3 Графоаналитические методы оперативного планирования и управления производственными процессами
- 4. Управление производительностью и трудовыми ресурсами
- 4.1 Производительность труда: ее экономическая сущность и методы измерения
- 4.2 Основные принципы управления производительностью
- 4.3 Чистые стратегии управления производительностью труда и трудовыми ресурсами
- 5. Организационные и структурные решения при управлении производством и операциями в рамках региональной политики
- 5.1 Интеграционные образования в производстве
- 5.2 Типы интеграционных образований (стратегических партнерств), их организация и управление
- 5.3 Особенности технологической реструктуризации промышленных производств России
|
Комментариев нет:
Отправить комментарий
Примечание. Отправлять комментарии могут только участники этого блога.